Coach para desarrollo del liderazgo

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König Coaching

El valor y cantidad de sesiones varía dependiendo del proceso y de características personales, entre otros. La cantidad de sesiones y valores son acordados al finalizar la primera sesión (sin costo). El rango por sesión es desde $*information hidden*hasta $*information hidden*.

Siempre comienzo un posible proceso de coaching con una primera entrevista sin costo. En esa sesión nos conocemos y exploramos algunos aspectos básicos del coaching fijamos expectativas, entrego por escrito un acuerdo de coaching, y hacemos una breve sesión de coaching. Al finalizar esta primera sesión definimos continuar o no el proceso, fijamos hora y día de las sesiones y otros temas administrativos. Luego en las siguientes sesiones vamos alcanzando el objetivo definido por el clientes y acordado conmigo como coach. El número de sesiones no son menos de 5 y no más de 10 por cada proceso de coaching.

Ingeniero Comercial-Economista, Certificado como Coach Ejecutivo en una escuela de coaching aprobada por la ICF (international Coach Federation). Certificado como Coach de Entrenamiento Cognitivo Conductual.

Desde el principio de mi carrera profesional, siempre tuve la inquietud de mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo. Llegó el momento de independizarme y lo decidí en el área del desarrollo humano y estoy convencido que el coaching es una poderosa herramienta para desarrollar a las personas, tanto en el ámbito personal como profesional.

En general líderes con potencial, jóvenes que no se sienten preparados para tomar nuevas responsabilidades en un nuevo cargo, con gerentes-jefaturas que quieren tener un mejor liderazgo, personas que quieren desempeñarse mejor en sus vidas.

Tuve que hacerle coaching a una ejecutiva de venta de una empresa gráfica que tenía un comportamiento completamente disfuncional. Le gritaba hasta al gerente general cuando el área de producción cometía errores al momento de entregar los productos al cliente. Como el reclamo lo recibía ella directamente, se sentía vulnerable pues sentía que podía perder al cliente y así perder comisiones que le afectaba gravemente el sustento de su familia. A través de un trabajo de análisis personal y darse cuenta de cómo su forma de enfrentar los problemas que todos tienen en sus empresas, era posible llegar a un equilibrio entre su exigente vida laboral y su vida personal. Los comentarios de su Jefe directo es que a los dos meses el comportamiento, actitudes e influencia hacia el grupo mejoraron significativamente y también han perdurado en el tiempo. Un cliente conforme es un cliente que ve en el coaching la posibilidad de cambio en las personas.

El cliente defina muy bien el objetivo que quiere alcanzar. Que defina dónde está ahora y a dónde quiero llegar. Asistir a más de una sesión de prueba, pues es muy importante que tanto coach como cliente formen una alianza profesional basada en la confianza. Coach y cliente se reúnen semanalmente independiente de lo malo que fue la semana, de las preocupaciones que tenga el cliente, por lo que vamos a vivir buenos momentos para disfrutar y compartir, como momentos que hay que digerir, analizar y sacar las lecciones necesarias para ir mejorando en el futuro.

Qué quiero lograr con este proceso de coaching? Qué tan importante es para mi lograr este objetivo? Qué pierdo si no hago este proceso de coaching? Qué costos asumo si no comienzo hoy? Porqué hacer el cambio que deseo ahora?